战略劳动力规划流程利用劳动力分析的洞察来主动识别当前和未来的劳动力需求、风险和挑战，并制定符合机构战略重点的整体劳动力战略。 DHRM 召集了一个由联邦各个机构的代表组成的劳动力规划咨询委员会。该委员会共同致力于为联邦劳动力规划的方向提供重要见解和反馈。随着我们不断增强劳动力规划能力，DHRM 和咨询委员会将遵循我们劳动力规划战略框架的五大支柱。
DHRM 的劳动力规划战略方针侧重于组织复原力、招聘、保留和参与以及劳动力发展等领域，同时也纳入了其他机构报告，例如就业机会计划、任何多元化、机会和包容性计划或任何其他机构战略计划。
战略劳动力规划的核心方面，重点关注与关键角色、退休和高管相关的要素。
重点关注申请人、招聘实践和招聘需求。
重点了解内部和外部人才流动性以及员工体验要素。
重点确定机构如何培养其员工，使他们做好准备并有能力满足未来的技能需求。
确定影响其他四个劳动力规划领域或受其影响的机构战略重点。
第1部分：劳动力分析
战略劳动力规划始于对机构劳动力的透彻了解以及对机构内部和外部环境的评估。
*需要访问特定工具。如需更多信息，请联系dhrm.wfp@dhrm.virginia.gov
第2部分：战略发展
利用劳动力分析的见解，战略劳动力规划流程的下一部分是确定符合战略重点并解决关键风险、挑战或劳动力需求的具体行动。
第3部分：战略实施
战略劳动力规划的最后阶段以实施为中心，包括沟通计划、时间表以及监测行动项目的进展和影响。
Gearing Up是一个音频播客，讨论特定的劳动力规划主题，并提供了一个机会来聆听具有深厚知识和理解力的嘉宾的发言。 您可以通过以下链接收听Gearing Up ，或访问弗吉尼亚学习中心的劳动力规划部分
随时了解通过各种消息发送的劳动力规划计划和公告。